Отношение ЧПС/капитал – пример

Из предшествующего примера:

Отношение ЧПС/капитал

= 3640

= 0.182

Тут приведен обычной способ расчета дела ЧПС к капиталу на примере, который мы повсевременно используем в этом курсе. Рассчитанное отношение ЧПС/капитал равно 0,182.

Рассматривая другой проект, стоящий 200000 грн. с ЧПС 30000 грн., получаем, что отношение ЧПС/капитал равно 0,15 (=30000/200000). У этого проекта ЧПС еще выше, чем у предшествующего Отношение ЧПС/капитал – пример, но из-за существенно огромных серьезных инвестиций при использовании этого способа он смотрится наименее симпатичным.

15. Какой способ лучший?

Появляется вопрос, какую из 3-х методик оценки следует использовать?

Способ возврата средств легок для выполнения расчетов и прост для осознания большинством людей. Основной недочет состоит в том, что он игнорирует выгоды (и Отношение ЧПС/капитал – пример издержки), которые возникают после периода возврата средств.

Расчет ЧПС более сложен и итог не всегда прост для осознания. Нередко находится высочайшая степень неуверенности, что касается выгод и издержек, которые могут иметь место через пару лет (хотя в коэффициентах дисконтирования это учитывается, так как чем далее по Отношение ЧПС/капитал – пример времени получение выгоды от издержек, тем меньше ее цена на сегодня). Но, способ ЧПС учитывает все издержки и выгоды в протяжении всей жизни проекта. Основой для расчета ЧПС будет то, что предприятие имеет стандартную ставку дисконта, а если это не так, то можно использовать способ ВНП. Если ассоциировать способ ВНП с способом Отношение ЧПС/капитал – пример ЧПС, то 1-ый имеет те же плюсы и недочеты.

Более приемлемый способ может быть избран только после обсуждения всех вариантов с менеджерами предприятия. В Западной Европе способ расчета возврата средств нередко употребляется для маленьких инвестиций, а более сложные методики дисконтирования - для больших инвестиций.

Коэффициент издержки/выгоды, аннуитет Отношение ЧПС/капитал – пример незапятанной приведенной цены, отношение ЧПС/капитал являются полезными инструментами для оценки результатов анализа ЧПС при выборе проекта. Несмотря на то, что энергоменеджер конкретно не употребляет эти инструменты, любые его предложения могут быть оценены с помощью их, потому принципиально осознавать сущность этих способов.

Сопоставление проектов с целью принятия правильных вкладывательных Отношение ЧПС/капитал – пример решений является самой сложной неувязкой для правильного планирования развития производства. Ранжирование проектов по различным аспектам может только осложнить решение данного вопроса, так как наилучший проект по одному из критериев возможно окажется далековато не наилучшим по другим аспектам.

Возможно, более нередко применяемыми в проектном анализе аспектами являются ЧПС, коэффициент И Отношение ЧПС/капитал – пример/В и ВНП. Но, большая часть аналитиков склоняются к тому, что при рассмотрении определенного проекта практически всегда более желаемым является аспект ЧПС (в особенности при условии, что сравниваемые проекты независимы и нет ограничений на серьезные издержки). К этому выводу склоняет нас то событие, что аспект ЧПС ориентирован на максимизацию Отношение ЧПС/капитал – пример личных выгод для инвестора. В основном полагаться на данный аспект побуждают нас также недочеты, присущие аспектам ВНП и И/В, и далековато не всегда имеющееся рвение к достижению наибольших их значений. ВНП делает нереалистическое допущение о том, что средства, приобретенные в итоге выполнения проекта, могут потом быть инвестированы по Отношение ЧПС/капитал – пример той же ставке, что и ВНП, в то же время ЧПС подразумевает, что средства будут реинвестированы по цены капитала

Вообщем говоря, подходящие аспекты принятия решений становятся явными для аналитика в итоге четкого определения цели проектного анализа (к примеру, максимизировать незапятнанные выгоды проекта либо отыскать больший процент его окупаемости).

В Отношение ЧПС/капитал – пример конечном счете решение одобрить либо отклонить проект всегда принимается в русле общей стратегии развития предприятия, так как проектный анализ - это только одна из компонент проектного цикла. Менеджмент несет окончательную ответственность за принятие решений про внутреннее или наружное инвестирование.

Перечень использованной литературы:

1. Энергетический менеджмент/ А.В. Праховник, А.И. Соловей Отношение ЧПС/капитал – пример, В.В. Прокопенко и др. – К.: ІЕЕ НУТУ «КПИ», 2001. – 472с.: ил.

2. Енергетичний менеджмент: Навчальний посібник/ Праховник А.В., Розен В.П., Розумовський О.В., та інші. – К.: Київ. Нот. ф-ка, 1999. – 184с.: іл.. – (Енергозбереження; Кн.. 3).

Приложение

Задачки для самостоятельной работы студентов:

1. Методическая печь прокатного цеха оборудована комплектом горелок частичного подготовительного Отношение ЧПС/капитал – пример смешения для организации обоестороннего трехзонного отопления, любая производительностью 800 кВт. Продукты сгорания удаляются из печи с температурой 970 оС. Подразумевается поменять имеющийся набор горелочных устройств на более современный вариант горелки со интегрированным шариковым регенератором. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года ценой 20000 грн. (предоплата 100%) при учетной ставке дисконтирования 15 %. Каждогодная экономия Отношение ЧПС/капитал – пример составит: 1-й год – 10000 грн., 2-й год – 10000 грн., 3-й год – 6000 грн. и 4-й год – 6000 грн. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 500 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодятся дополнительные средства на смену рабочего тела регенератора в размере 3500 грн. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент Отношение ЧПС/капитал – пример издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

2. Подразумевается вернуть часть тепла отработавших уходящих газов рабочее место печи при помощи установки теплообменника – рекуператора в дымовом тракте, цена производства и монтажа которого 25000 грн. (предоплата 90% и 10% в качестве гарантии с задержкой на 1 год). Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с Отношение ЧПС/капитал – пример временным горизонтом 4 года ценой при учетной ставке дисконтирования 20 %. Каждогодная экономия составит: 1-й год – 10000 грн., 2-й год – 9000 грн., 3-й год – 8000 грн. и 4-й год – 7000 грн. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 600 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодиться чистка нагревательных поверхностей рекуператора, на что потребуются дополнительные средства в размере Отношение ЧПС/капитал – пример 4500 грн. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

3. Дуговая сталеплавильная печь может быть оборудована водоохлаждаемыми испарительными панелями на уровне шлакового пояса футеровки. Экономия Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года ценой 30000 грн. (предоплата Отношение ЧПС/капитал – пример 90% и 10% в качестве гарантии с задержкой на 1 год) при учетной ставке дисконтирования 10 %. Каждогодная экономия по расходу огнеупорных материалов и дополнительный доход при организации собственного отопления и жаркого водоснабжения составят: 1-й год – 15000 грн., 2-й год – 10000 грн., 3-й год – 6000 грн. и 4-й год – 5000 грн. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на Отношение ЧПС/капитал – пример 800 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодится подмена испарительных поверхностей, т.е. дополнительные средства на капремонт оборудования в размере 6500 грн. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

4. Система автоматического управления процессом нагрева камерной нагревательной печи позволит уменьшить Отношение ЧПС/капитал – пример длительность выдержки примерно на 2,5 часа, не ухудшая при всем этом равномерность нагрева отжигаемой садки металла. Это приведет к каждогодней экономии горючего в валютном эквиваленте : 1-й год – 10000 грн., 2-й год – 10000 грн., 3-й год – 5000 грн. и 4-й год – 5000 грн. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом Отношение ЧПС/капитал – пример 4 года ценой 20000 грн. (предоплата 100%) при учетной ставке дисконтирования 10 %. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 400 грн. раз в год. Может быть, что через 3 года эксплуатации могут выйти из строя первичные датчики температуры, что предвидено их паспортными чертами; потому следует предугадать дополнительные средства на их подмену в размере 3000 грн. на Отношение ЧПС/капитал – пример этот период. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

5. Подмена пневматического инструмента на электронный в адъюстажном участке теплового цеха, также отчасти в калибровочном цеху металлургического завода позволит отрешиться от сжатого воздуха как энергоэлемента. Цена нового электроинструмента 35000 грн. (предоплата Отношение ЧПС/капитал – пример 90% и 10% в качестве гарантии с задержкой на 1 год). Каждогодная экономия составит: 1-й год – 15000 грн., 2-й год – 15000 грн., 3-й год – 8000 грн. и 4-й год – 6000 грн. Не считая того, продажа компрессора и пневмоинструмента даст дополнительно еще 30000 грн. В то же время вырастет количество закупаемого электричества на 10000 грн. раз в год Отношение ЧПС/капитал – пример, также издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 1000 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодятся дополнительные средства на капремонт оборудования в размере 5000 грн. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года при учетной ставке дисконтирования 15 %.Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды Отношение ЧПС/капитал – пример, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

6. Переход с природного газа на коксо-доменную смесь при отоплении нагревательных печей кузнечно-прессового цеха металлургического предприятия позволит сберечь примерно 18000 грн. в год, но будет нужно модернизация имеющихся горелочных устройств, что обойдется в 40000 грн. (предоплата 80% и 20% в качестве гарантии с задержкой на 1 год Отношение ЧПС/капитал – пример). Не считая того, вырастут издержки на эксплуатацию и техобслуживание нового оборудования на 1000 грн. раз в год, т.к. из-за наличия в коксо-доменной консистенции загрязняющих и парафиносодержащих соединений нужна повторяющаяся чистка внутренних конструктивных частей горелок; а через каждые 2 года – полная их подмена (цена ремкомплекта - 3800 грн.) Высчитать Отношение ЧПС/капитал – пример ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года при учетной ставке дисконтирования 10 %. Найти обычный срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

7. Если отчасти поменять воздушное дутье мартеновской печи кислородом, можно уменьшить длительность плавки более, чем на 4 часа, что приведет к экономии Отношение ЧПС/капитал – пример горючего и, соответственно, средств в размере: 1-й год – 22000 грн., 2-й год – 17000 грн., 3-й год – 13000 грн. и 4-й год – 10000 грн. Серьезные издержки на внедрение новейшей технологии продувки составят 45000 грн. (предоплата 80% и 20% в качестве гарантии с задержкой на 1 год). Они могут быть возмещены не только лишь увеличением производительности Отношение ЧПС/капитал – пример печи, да и отказом от части сжатого воздуха, что даст еще 2000 грн. в год. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года при учетной ставке дисконтирования 15 %. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 1500 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодятся дополнительные средства на капремонт оборудования в размере 7000 грн. Найти Отношение ЧПС/капитал – пример обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

8. Металлургическое предприятие затрачивает на энергоэлементы 3 млн. грн. раз в год. Согласно плановому техническому обновлению главных фондов администрацией было принято решение о выделении 3 % сэкономленных на сбережении энергии средств реинвестировать в Отношение ЧПС/капитал – пример новые энергосберегающие проекты, предусматривающие внедрение в создание современного энергоэффективного оборудования. Энергоменеджером завода было отобрано на конкурсной базе 5 предложений, любой из которых соответствует выделенному бюджету и имеет последующие экономические характеристики:

Проект №1 – 55000 грн., ЧПС – 7820 грн., срок окупаемости – 2,5 года;

Проект №2 – 32000 грн., ЧПС – 6342 грн., срок окупаемости – 3,7 года;

Проект №3 – 68000 грн., ЧПС – 3200 грн., срок окупаемости – 1,2 года;

Проект Отношение ЧПС/капитал – пример №4 – 86780 грн., ЧПС – 9940 грн., срок окупаемости – 8,6 года;

Проект №5 – 28700 грн., ЧПС – 6130 грн., срок окупаемости – 4,4 года.

Проанализируйте эти предложения и ранжируйте проекты по приоритету исходя из убеждений дела ЧПС/капитал. Какие проекты либо их композиции Вы считаете более симпатичными, чтоб советовать их администрации к реализации?

9. Зажигательный горн агломерационной машины оборудован Отношение ЧПС/капитал – пример стандартными горелками частичного подготовительного смешения типа «труба в трубе». Появилась возможность поменять их на более современные горелочные устройства с регулируемой длиной факела зависимо от физико-химического состояния обжигаемых материалов (шихты, флюсов, кокса, связывающих), также их количества (высоты слоя). Не считая того, новые горелки могут использовать для горения нагретый воздух из Отношение ЧПС/капитал – пример теплообменников эксгаустера. Суммарные выгоды составят: 1-й год – 20000 грн., 2-й год – 20000 грн., 3-й год – 20000 грн. и 4-й год – 15000 грн. При всем этом жизнедеятельность проекта - 4 года, а цена - 50000 грн. (предоплата 75% и 25% в качестве гарантии с задержкой на 1 год). Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) при учетной ставке дисконтирования 10 %. Издержки на эксплуатацию нового Отношение ЧПС/капитал – пример оборудования вырастут на 700 грн. раз в год. Через 3 года эксплуатации пригодятся дополнительные средства на капремонт оборудования в размере 8000 грн. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

10. Предложенная новенькая установка сушки сталеразливочных ковшей с наливной футеровкой Отношение ЧПС/капитал – пример позволит уменьшить расход природного газа на 12 – 15%, что, в свою очередь, сбережет примерно 6500 грн. в год. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 200 грн. раз в год. Через 2 года эксплуатации установка востребует подмены неких деталей, работающих в особо сложных температурных критериях, на что пригодятся дополнительные средства на капремонт оборудования в размере 2000 грн. Высчитать Отношение ЧПС/капитал – пример ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года ценой 15000 грн. (предоплата 100%) при учетной ставке дисконтирования 20 %. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

11. Перевод оборудования и персонала ремонтного цеха металлургического завода на круглосуточный режим работы с наибольшей Отношение ЧПС/капитал – пример загрузкой во внепиковое время (по электронной нагрузке) позволил ввести многотарифную систему учета и контроля электроэнергии. Цена издержек на приобретение, программирование, установка и установку многозонного элетросчетчика составит 10000 грн. (предоплата 100%). Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 4 года при учетной ставке дисконтирования 15 %. Каждогодная экономия составит: 1-й год Отношение ЧПС/капитал – пример – 6000 грн., 2-й год – 5000 грн., 3-й год – 4000 грн. и 4-й год – 3000 грн. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 200 грн. раз в год. Через 2 года эксплуатации пригодится тестовое перепрограммирование счетчика электроэнергии, что востребует дополнительные средства в размере 1000 грн. Найти обычный срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС Отношение ЧПС/капитал – пример/капитал и аннуитет приведенных издержек.

12. Каждогодная суммарная экономия средств (экономия горючего, зарплаты обслуживающего персонала, расходных материалов и т.д.) в итоге внедрения установки непрерывного литья заготовок (УНЛЗ) составит 200000 грн. Цена разработки, производства и монтажа оборудования УНЛЗ – 4000000 грн., при этом изготовитель предлагает последующие условия договора: предоплата – 30 % вкупе с размещением Отношение ЧПС/капитал – пример заказа; 60 % - после ввода в строй, который предусмотрен через 6 месяцев после заказа и 10 % задерживается после чего еще на 1,5 года в качестве гарантии. Проект рассчитан на 9 лет и через каждые 2 года необходимо будет подменять запорный медный клапан установки, который стоит 30000 грн. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) при учетной ставке дисконтирования Отношение ЧПС/капитал – пример 10 %. Издержки на эксплуатацию нового оборудования вырастут на 7000 грн. раз в год. Найти обычный срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

13. Строительство доменной печи новейшей усовершенствованной конструкции обойдется металлургическому комбинату в 5000000 грн., из которых 20 % стоит разработка проекта (срок – 0,5 года), 75 % - конкретно строительство Отношение ЧПС/капитал – пример и установка основного и вспомогательного оборудования (срок – 1,5 года) и 5 % - пуско-наладочные работы (срок – 0,5 года). Подсчитано, что суммарная экономия от внедрения, учитывающая экономию горючего, зарплаты обслуживающего персонала, расходных материалов и т.д., составит 300000 грн. в год. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 14 лет при учетной ставке дисконтирования 12 %. Найти Отношение ЧПС/капитал – пример обычной срок окупаемости проекта, ВНП (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

14. Подмена двухванной сталеплавильной мартеновской печи на кислородный конвертер с донной продувкой даст кооперативный экономический и экологический эффект 200000 грн./год. Совокупная цена проекта – 2000000 грн. Издержки распределятся последующим образом: 15 % - предпроектные разработки (в Отношение ЧПС/капитал – пример течение 1-го года); 70 % - строительство и установка основного и вспомогательного оборудования (в течение 2-х лет); 15 % - пуско-наладочные работы (в течение 1-го года), после этого начнется настоящая эксплуатация новейшей технологии. Высчитать ЧПС (чистую приведенную цена) проекта с временным горизонтом 16 лет при учетной ставке дисконтирования 14 %. Найти обычной срок окупаемости проекта, ВНП Отношение ЧПС/капитал – пример (внутреннюю норму прибыли), коэффициент издержки/выгоды, отношение ЧПС/капитал и аннуитет приведенных издержек.

15. Управлению металлургического завода удалось уверить Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в рациональности инвестиций в собственное энергоемкое оборудование для увеличения его энергоэффективности в размере 2 млн. грн. под 10 % годичных на срок 12 лет. В границах выделенного бюджета Отношение ЧПС/капитал – пример нужно избрать один либо несколько из 6-ти представленных к рассмотрению энергосберегающих проектов, имеющих последующие экономические характеристики:

Проект №1 – 550000 грн., ЧПС – 78200 грн., срок окупаемости – 2,5 года;

Проект №2 – 320000 грн., ЧПС – 63420 грн., срок окупаемости – 3,7 года;

Проект №3 – 680000 грн., ЧПС – 32000 грн., срок окупаемости – 1,2 года;

Проект №4 – 967800 грн., ЧПС – 99400 грн., срок окупаемости – 8,6 года;

Проект №5 – 287000 грн., ЧПС – 61300 грн., срок окупаемости – 4,4 года Отношение ЧПС/капитал – пример;

Проект №6 – 495000 грн., ЧПС – 83100 грн., срок окупаемости – 6,3 года.

Найти отношение ЧПС/капитал и распределить по приоритету эти проекты исходя из убеждений их денежной привлекательности. Проанализировать полученную информацию и отобрать конкурентоспособные проекты (либо их композиции) для внедрения на предприятии в рамках выделенных средств.


otnosheniya-s-manchzhurami-v-period-s-1639-po-1911-god.html
otnosheniya-s-rodnimi-i-druzyami.html
otnosheniya-so-shveciej-severnaya-vojna.html